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标签:运营

项目背景

05-30

  全业务运营后,企业、家庭用户运营商未来关注的焦点,随着终端和基础业务的逐步融合,可创新的业务非常多,在运营商整体业务发展路线下,不同网络应用产品如何规划,不但要考虑产品本身,还需要考虑产品之间的协同效益以及应对竞争对手的竞争。通过系统的产... | 查看全部

项目背景

05-30

  网络应用市场在全业务运营的重要性已经被更多运营商所认识。随着业务及终端的逐步融合,运营商可以从不同角度为企业、家庭提供网络应用服务,面对网络应用市场的经验不足及丰富业务,为保证在未来网络应用市场的成功,运营商需首先需要明确网络应用化的发展... | 查看全部

相关经验

05-30

  某运营商家庭社区经理能力提升 某运营商家社区经理能力提升培训... | 查看全部

项目背景

05-30

  随着运营商业=对家庭信息化的重视,已经中国移动全业务后进入家庭信息化市场,家庭信息化市场竞争将更加激烈,渠道是保证业务成功重要环境,面的新的环境各运营商采用什么样的渠道策略呢?中国电信和中国网通经理了多年的发展,针对家庭信息化渠道具有一定的... | 查看全部

项目背景

05-30

  全业务运营后,企业、家庭用户运营商未来关注的焦点,随着终端和基础业务的逐步融合,可创新的业务非常多,在运营商整体业务发展路线下,不同网络应用产品如何规划,不但要考虑产品本身,还需要考虑产品之间的协同效益以及应对竞争对手的竞争。通过系统的产... | 查看全部

项目背景

05-30

  网络应用市场在全业务运营的重要性已经被更多运营商所认识。随着业务及终端的逐步融合,运营商可以从不同角度为企业、家庭提供网络应用服务,面对网络应用市场的经验不足及丰富业务,为保证在未来网络应用市场的成功,运营商需首先需要明确网络应用化的发展... | 查看全部

项目内容

05-30

  产业链合作模式建议 业务运营模式建议 盈利模式分析 用户发展模式建议 营销模式分析建议... | 查看全部

  背景 随着全业务运营的到来,运营商渠道面临巨大的挑战,新的渠道是按业务、按客户细分渠道还是全业务渠道呢?以自有营业厅、合作营业厅、社会渠道等多渠道之间如何合理权衡?投资规模、投资效益与扩展速度有如何权衡、不同地区业务发展差异,渠道又侧重呢?面对这些问题,运营商需必须重新规划渠道。 咨询内容 渠道整体定位 渠道发展战略 渠道转型目标 渠道模式设计 渠道布局 ... | 查看全部

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