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随着全业务运营的到来,运营商渠道面临巨大的挑战,新的渠道是按业务、按客户细分渠道还是全业务渠道呢?以自有营业厅、合作营业厅、社会渠道等多渠道之间如何合理权衡?投资规模、投资效益与扩展速度有如何权衡、不同地区业务发展差异,渠道又侧重呢?面对这些问题,运营商需必须重新规划渠道。 | |||||||||||||||||||||||||||
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| 咨询内容 | |||||||||||||||||||||||||||
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| 项目价值 | |||||||||||||||||||||||||||
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帮助运营商建立面向全业务的渠道体系,提升渠道的营销、服务能力、提升公司的品牌价值,提升渠道的管理能力与运作效率。 |

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