项目背景

随着通信技术的发展和通信市场的逐步成熟，通信不在解决通信问题，通信在向其他行业渗透，国内外电信纷纷开始转型，国内电信企业基本在朝综合信息化服务提供商进行战略转型。通信与媒体的融合，为这种转型看待了新的机遇。比如IPTV、手机媒体等，其实不只是这些媒体化业务。通信与媒体的融合，不是完全照搬传统媒体，也不是以电信的思路经营媒体，而是需要一种全新的通信媒体化思路。诺达咨询发现,新媒体还有非常多的机会

• 基于手机客户端的新媒体市场
• 基于通信某业务的媒体化运营
• 新模式下的NITV运营
• 数字内容交易配套工程
• 新媒体交易平台
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解决问题

• 新媒体市场业务模式手机
• 新媒体市场价值链及价值分配
• 新媒体市场盈利模式
• 新媒体市场发展策略
• 新媒体市场是否有潜力？机遇在哪里？
• 电信企业道理如何进入新媒体市场
• 进入新媒体的产品或业务有是什么呢？
• 新媒体运营的商业模式又如何？
• 新媒体市场又该如何好发展？
• 新媒体市场的电信运营商如何？
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项目内容

• 新媒体市场机会分析
• 新媒体细分市场市场规模
• 新媒体市场进入评估
• 新媒体市场产品及业务开发战略

项目价值

• 帮助运营商确立新媒体发展战略
• 挖掘新媒体市场成功机会
• 帮助设计新媒体革命性的商业模式